十二月建口诀

在中国，建筑业是一个非常重要的产业，而十二月是绝大多数建筑公司的黄金时期。十二月有一个十二月建口诀，这是每个建筑从业者必须知道的。今天，我们来详细了解一下十二月建口诀和其背后的故事。

十二月建口诀的由来

十二月建口诀是由沈阳北建世纪物业服务有限公司总经理赵鹏在工作中总结出来的。他发现，在十二月份，由于一些客户想在年底前完成工程，建筑公司确实有很多项目需要投入更多的人力、物力和时间来完成建设任务。他决定总结出一条可以帮助员工顺利度过这个黄金时期的“口诀”。

十二月建口诀的内容

十二月建口诀的内容是“全员营销，超前预警，精细管理，稳步推进”。具体来说，这是指所有员工都应该积极参与营销活动，避免出现客户流失的情况；要及时预警问题的出现，并采取措施加以解决；要严格按照建设计划和时间表进行管理，并过程中做好每一个环节的监控；务必坚持稳步推进，确保工程按照计划顺利进行。这个口诀真正地诠释了在建筑业中十二月黄金期的生产管理经验，大大提高了项目建设效率，有助于提高企业的综合竞争力。

十二月建口诀的意义

在建筑业中，十二月是一个非常重要的月份，完成好十二月份的任务至关重要。十二月建口诀作为老建筑公司的一个潜规则，不仅是为了增强员工间的沟通和合作，提高员工的工作效率，更广泛地为企业和整个行业树立了一个严谨、务实、高效的工作风格。

这个口诀强调的是全员参与，每个员工都要对工程负责。这体现企业视全员参与为根本，强调集体责任和个人责任相结合的工作理念。

结语

建筑业是一个需要时间、人力、物力、空间等多方资源的产业，是非常需要协调，井然有序的。这时充分发挥人才的作用，让每个员工都能在这样一个大环境中发挥最大作用，十二月建口诀，是一个非常好的方式。这不仅有助于实现企业发展，同时也为行业整体的发展创造了良好的环境。